2018藥品費用支出目標制(DET)研討會

面對未來挑戰，如何建構一個可長可久的DET制度？

　　自2002年醫院總額預算的實施，醫院在總額自負盈虧的情況下，透過藥價差來補貼醫院其他營運所需，截至2014年失控的藥價差已年達約458億，占藥品費用支出高達28%。如此造成藥價雖調降但健保支出卻不見減少，連帶也影響了醫療從業人員的勞動條件，實有重新檢討並制定出有效且公平的一套藥費支出目標制度的必要。

　　2013年官方實施「藥品費用支出目標制」(Drug Expenditure Target，DET)之後，以採2012年之藥費實際支出作為基期值之設定方式，由於每年實際成長率遠高於總額的成長率，因而形成每年調整藥價之後實際支付值已高於目標值之不合理的現象。這種脫離現實之設定，是造成藥業發展困境的主要原因。

　　106年9月13日健保審字第1060011072號公告「全民健康保險藥品費用分配比率目標制」試辦方案，自106年起試辦三年。透過中央健康保險署於106年12月15日所召開之說明會，說明詳細的計算方法後，公、協會才發覺必須再針對新舊制做分析比較並提出疑問和建議。同時，為了病人、保險提供者、以及藥品提供者三贏的目標，加速改善藥價支付制度，是大家共同關切的課題。

　　本次舉辦研討會，讓產官學有提出改良建議的平台，面對面討論未來DET何去何從。希望透過產官學界傑出代表的分析，讓藥業對新制之實施有更深入的了解，並提出藥界建言。期藉此研討會提供不同的觀點，期待政府在未來推動與執行健保政策時，能做全面性的考量。

誠摯邀請您能共同參與，並提供寶貴意見。

台灣藥品行銷暨管理協會 理事長 高孟熙 敬邀

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